На заседании Сочинского делового клуба обсудили будущее санаторно-курортной отрасли Сочи

Сочинский деловой клуб

Можно ли восстановить былую славу Сочи как всесоюзной здравницы? Этот вопрос обсуждался с руководителями санаториев, экспертами туристической отрасли, а так же депутатами разного уровня и представителями городской администрации на заседании Сочинского делового клуба в прошедшую пятницу.

Поставленная проблема зазвучала наиболее остро на фоне споров, разгорающихся вокруг разработки нового генплана города. Что будет на месте закрытых санаториев? Зачем лечебные корпуса распродаются на апартаменты? В поисках ответов члены Сочинского делового клуба составили резолюцию, которая станет основой для официальных обращений к власти.

83 учреждения с медицинской лицензией оказывают санаторно-курортные услуги в Сочи. Львиная доля санаториев возят своих посетителей в уникальную бальнеолечебницу на Мацесте. Огненная вода не зря изображена даже на флаге и гербе города, и воспользоваться ее лечебными свойствами можно только в Сочи и нигде больше.

Но негативных моментов, к сожалению, в санаторной сфере куда больше, считают члены Сочинского городского клуба. Сегодня тема дальнейшего развития отрасли наиболее актуальна в сфере пересмотра генплана города. Да и рост количества туристов в городе заставляет снова и снова возвращаться к этой проблеме.

Полтора десятка санаториев не пережили девяностые, часть закрылась в нулевых. Такие, как санаторий имени Орджоникидзе держались до прошлого десятилетия и, к сожалению, многие легендарные учреждения сейчас представляют собой либо руины, либо жилые комплексы. Нет у нас больше и знаменитого НИИ курортологии. А в действующих санаториях чувствуется нехватка медицинского персонала.

И это на фоне того, что в этом году число отдыхающих в Сочи значительно увеличилось. Участвующий в дискуссии депутат Госдумы Константин Затулин напомнил, что на днях в сочинском аэропорте встретили семимиллионного пассажира, тогда как за весь прошлый год через наш аэропорт прошло 6.5 миллионов людей. Многие целенаправленно летят в Сочи за оздоровитетельным отдыхом.

Эксперты вспомнили, как во времена СССР Сочи считался всесоюзной здравницей. И вот воссоздать уровень тех времен вряд ли уже удастся. Канули в Лету санатории «Москва», «Заря», «Мориса Тореза», «Волна» и еще с десяток других. Главное, не растерять то, что еще осталось. Но для этого необходима поддержка на более высоком уровне.

И шаг в этом направлении уже сделан. По итогам заседания была сформирована резолюция с предложениями экспертов. Она станет основой для писем, направленных не только главе города Сочи, но и губернатору Краснодарского края и в профильное министерство страны. А чтобы в дальнейшем в дискуссиях могло принять участие еще больше активных горожан, следующее заседание «Делового клуба» было решено провести в прямом эфире.

Вводное видео к заседанию Сочинского делового клуба

Предварительный текст резолюции

По итогам дискуссии  было принято внести на рассмотрение в Администрацию Сочи и Городское собрание Сочи следующие предложения и пожелания со стороны участников по вопросам будущего санаторно-курортной отрасли Сочи:

1. Учитывая, что за последние десятилетия,  вследствие социально-экономических  и текущих  коммерческих проблем наметился явно негативный тренд сокращения собственниками числа специализированных средств размещения города-курорта Сочи (с 2005 по 2020 гг. на 34,4 %), где ведущее место принадлежит  санаторно-курортному комплексу, инициировать в Правительстве РФ и администрации Краснодарского края предоставление Городскому собранию и Администрации Сочи права согласования с ней вопросов продажи и перепрофилирования активов данного комплекса. А также наделение их, в случае необходимости, правом вето на действия, несовместимые со стратегией и генеральным планом развития сочинской курортной агломерации;
2. Разработать и утвердить программу развития санаторно-курортной отрасли Сочи до 2030 года, включив в неё решение задачи по восстановлению Совета курорта, куда должны войти представители Администрации города, ГСС, общественности, руководители крупных санаториев. Деятельность Совета курорта должна включать в себя, в том числе, и контроль за изменением профиля и назначения предприятий санаторно-курортной сферы;
3. В процессе подготовки Стратегии развития сочинской агломерации (как это определено в Законе Краснодарского края «О стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года) обратить первостепенное внимание на повышение уровня конкурентоспособности сочинского регионального турпродукта, прежде всего на его «ядро», в котором ключевая роль должна отводиться лечебно-оздоровительному туризму, наряду с горнолыжным, экологическим и культурно-историческим.
4. Инициировать на федеральном,  региональном и местном уровнях разработку комплекса, по нашему мнению, актуальных  мер поддержки предприятий санаторно-курортного комплекса (финансовая поддержка, налоговые льготы, госзаказ, запрет на изменение назначения зданий и территории предприятий санаторно-курортной отрасли, создание реестра туристско-рекреационных ресурсов сочинского региона и организация мониторинга качества, состояния и эффективности их использования, определение оптимальных и допустимых параметров экологической и рекреационных нагрузок на экосистему сочинской курортной агломерации);
5. Инициировать в Правительстве России, Краснодарского края разработку вопроса о предоставлении предприятиям санаторно-курортной сферы возможностей налоговых послаблений в периоды привлечения ими инвестиций на реконструкцию и повышение уровня конкурентоспособности воспроизводимых ими турпродуктов;
6. Включить в генплан ценностное зонирование территории, согласно которому на первой береговой линии могут размещаться только предприятия санаторно-курортной отрасли. Привлечь к процессу разработки нового генплана Сочи научное сообщество города-курорта;
7. Предоставлять учреждениям санаторно-курортной сферы информационную поддержку на уровне администрации, сделав «лечебно-оздоровительные продукты курорта» центральным элементом при продвижении бренда города-курорта Сочи.
8. Учитывая то, что в санаторно-курортном и туристском комплексе особую значимость приобретает работа с проектами цифровой экономики с применением глобальных информационных технологий (облачные вычисления, Интернет вещей («умный» город и др.), Big Data, искусственный интеллект и машинное обучение, ГИС и пр.), в том числе реализующими новые модели бизнеса на основе платформенного подхода, обратить особое внимание на данные направления развития отрасли в плане их включения в число флагманских проектов города-курорта на стратегическую перспективу.